December 31, 2008

MEMIMPIN ORANG DALAM ORGANISASI

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Kemampuan mempengaruhi orang lain sehingga orang tersebut berusaha mencapai tujuan.

Lima dasar kekuasaan:
1. Kekuasaan yang mengandung paksaan (Coercive power)
  didasari atas rasa takut.
  Seorang bawahan merasa bahwa kegagalan menyesuaikan diri  
  dengan keinginan atasan akan menyebabkan adanya hukuman.
2. Kekuasaan berdasar penghargaan (Reward power)
  Seorang bawahan merasa bahwa menuruti keinginan seorang 
  atasan akan menyebabkan mendapat penghargaan positif. 
3. Kekuasaan berdasar keabsahan (Legitimate power)
  timbul dari kedudukan seorang atasan dalam hirarki organisasi.
4. Kekuasaan berdasar keahlian (Expert power) 
 Seseorang yang mendapatkan kekuasaan berdasar keahlian 
 adalah orang yang memiliki keahlian atau pengetahuan khusus.
5. Kekuasaan berdasar referensi (Reference power)
  Kekuasaan karena daya tarik (kharisma) atau karena pemimpin 
  itu dirasakan memiliki sumber daya yang diinginkan.

TEORI SIFAT KEPEMIMPINAN
Karakteristik yang diperlukan dari para pemimpin:
Dorongan: Kemauan untuk mengambil inisiatif, bersemangat tinggi, dan mengejar prestasi atau pencapaian.
Motivasi: Hasrat yang kuat untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain.
Integritas: Jujur dan dapat dipercaya dalam berurusan dengan orang lain.
Percaya diri: Bersifat tegas, penuh keberanian, dan percaya diri.
Cerdas: Wewenang tidak tertulis dan kuantitatif serta kemampuan mengolah dan menggunakan informasi rumit.
Pengetahuan: Memiliki pemahaman yang kokoh tentang pekerjaan, organisasi, dan industri.


1 comment:

  1. kayanya mas subhan memang sudah sepantasnya untuk menduduki kursi no.1 di PALAPA GROUPs nih...

    kayanya selain menjadi blogger dia juga pantas untuk menduduki sebagai pemimpin di salah satu perusahaan PALaPA groups..

    walaupun mas subhan merupakan salah satu direktur dari perusahaan PALAPA groups, CV Subhan Pratama dan salah satu CEO dari PALAPA groups..

    ReplyDelete